Scientific Applications Community Foundation For Management Consultancy

مؤسّسة مُجتَمعُ التَطبيقاتِ العِلمّيَة

للاستشارات الإدارية

البرامج التدريبية الإدارية

 مبادئ في الإدارة

يتضمن هذا المساق تعريفًا بعلم الإدارة ومراحل تطوره من خلال عرض لأبرز المدارس  والأفكار والمداخل الحديثة، ويتطرق هذا المساق إلى خصائص الإدارة وبعض وظائفها المختلفة (التخطيط، التنظيم القيادة)، وكذلك أبرز المهارات والأدوار الإدارية اللازمة لممارسة العمل الإداري.

تم تصميم هذا المساق لإغناء معرفة  المشاركين بالأبعاد والمفاهيم الإدارية المتعلقة بالإدارة الإستراتيجية ومداخلها وإدارة الموارد البشرية ووظيفة القيادة الإدارية والإنتاج  كما يتطرق المساق إلى مدخل الإدارة القائم على السلوك والتحفيز. وتصميم فرق العمل.

 مناهج البحث العلمي:

يهدف هذا المساق إلى تعريف  المشاركين  بمنهجية البحث العلمي وكتابة التقارير . وتتضمن هذه المادة تعريف ا المشارك  بمفهوم البحث العلمي و أهدافه ومراحله وكيفية تطوير الأهداف وصياغة الفرضيات وطرق اختيار العينات وتحليل البيانات وتفسيرها والاقتباس والتوثيق.

بحوث عمليات:

 يهدف هذا المساق إلى تزويد  المشاركين  بالمعرفة المتعلقة باستخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرار، وتهدف هذه المادة بالتحديد إلى تعريف ا المشاركين  بماهية التحليل الكمي واستخداماته في إدارة الأعمال وتعريفه بنظرية اتخاذ القرار ونظرية الاحتمالات والبرمجة الخطية والنقل والتعيي.

إدارة العمليات الإنتاجية:

يهدف هذا المساق إلى مساعدة  المشاركين في فهم النظرية التي تقوم عليها إدارة الإنتاج والعمليات، فهم الفرضيات والمحددات التي يقوم عليها كل نموذج من النماذج التي يغطيها المساق إلى جانب تطوير قابلية ا المشاركين  في استخدام الأساليب الكمية في تحليل المشاكل الإنتاجية وتحليل العمليات الإنتاجية واتخاذ القرارات، والتنبؤ بالطلب، والاستراتيجيات والخطط المتبعة في إدارة العمليات، وتحديد الطاقة الإنتاجية للشركات الصناعية والخدمية، وتحديد موقع التسهيلات والترتيب الداخلي وتخطيط المنتجات، والعمليات ونظام الإنتاج في الوقت المناسب وتصميم العمل ومقاييس العمل.

إدارة الموارد البشرية:

يهدف هذا المساق إلى دراسة موضوعات تخطيط الموارد البشرية، واجتذاب العاملين في الشركة واختيارهم وتعيينهم، وتحليل العمل، وتقييم أداء العاملين، وتدريب العاملين وتنميتهم، مكافآت العاملين، وتطوير المستقبل الوظيفي، والترقية، والسلامة الصناعية والعلاقات الصناعية وعلاقات العمل.

إدارة الأعمال الدولية

يهدف هذا المساق إلى التعرف إلى بيئة الأعمال في الدول المختلفة ومفاهيم التجارة الدولية وكيفية تنفيذ الوظائف الوظيفية المختلفة في حالة إدارة الشركات متعددة الجنسيات

تصالات إدارية:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بالاتصالات الإدارية وأهميتها وعناصرها ووسائلها وأساليبها ومعوقاتها واستخداماتها مع التركيز على بعض التطبيقات في مجالات إعداد الرسائل المختلفة.

 مبادئ ﻧﻈﻢ المعلومات ﺍﻹﺩﺍﺭية:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بأساسيات نظم المعلومات الإدارية، وعرض عام لنظم المعلومات واستخداماتها في مؤسسات الأعمال، وإدارة عنصر المعلومات بوصفه أحد المصادر الحيوية في المؤسسة، وطرق استعمال نظم المعلومات، وخلط الأساسيات الفنية مع المفاهيم الإدارية، الإلمام المعرفي بالمصطلحات الفنية والإدارية الدارجة في هذا الحقل.

نظريات التنظيم وتصميم المنظمات:

السلوك التنظيمي: 

يهدف هذا المساق إلى تعريف  المشاركين  بالمداخل المختلفة لرؤية عملية التنظيم بدءاً بالنظريات الكلاسيكية وانتهاء بالمداخل الحديثة للتنظيم، وانعكاس ذلك على الهياكل التنظيمية للمنظمات. كما ينمي قدرة الطالب  ومهارته في كيفية تصميم المنظمات وهيكلتها وإبراز المشكلات فيها.


   الإدارة الإستراتيجية:

يهدف هذا المساق إلى تزويد  المشاركين  بالمعلومات والمهارات الأساسية التي تؤهلهم لفهم أساسيات عملية الإدارة الإستراتيجية من حيث المفهوم والأهمية ابتداءً من وضع رؤية ورسالة واضحة للمنظمة مروراً بصياغة الغايات والأهداف الإستراتيجية وتحليل البيئة المحيطة وصياغة الاستراتيجيات على مستوى المنظمة والعمال وتنمية المهارات الفكرية لكيفية تنفيذها ومتابعتها وتقييمها، في ظل منظور شمولي يعزز قدرة ا المشاركين  على التفكير الاستراتيجي والتنفيذ الفعال لنموذج الإدارة الإستراتيجية.

السلوك التنظيمي:

يهدف هذا المساق إلى دراسة السلوك الإنساني في المنظمات وتطوير المهارات التحليلية في تشخيص  المشكلات السلوكية في العمل وحلّها، كما يتناول المقرر السلوك على المستوى الفردي من حيث : الإدراك والشخصية، والدوافع، والتعلم، والإبداع،والقيم والاتجاهات. وكذلك السلوك على المستوى الجماعي من حيث: ديناميكية الجماعة، والصراع، والقيادة، والاتصال. وأخيراً السلوك على مستوى المنظمة نفسها من حيث التصميم التنظيمي، والتطوير التنظيمي، والثقافة التنظيمية.

إدارة المواد:

يهدف هذا المساق إلى تعريف ا المشاركين  بالنشاط الشرائي في منشأة الأعمال من حيث أهميته وأهدافه وعلاقته بالأنشطة الأخرى والتعريف بالعملية الشرائية ومراحلها، إلى جانب كيفية ممارسة النشاط الشرائي بهدف الحصول على المواد بأقل الأسعار وبالجودة المناسبة. وتهدف المادة إلى التعريف بالشراء بالكمية المناسبة والوقت المناسب والجودة المناسبة والسعر المناسب والمفاضلة بين الموردين وتحليل القيمة وشراء المعدات الاستثمارية، إلى جانب المخزون والرقابة عليه.

المهارات الادارية:

يهدف هذا المساق إلى تزويد المشاركين  بمعرفة متخصصة في بعض الموضوعات الإدارية الحديثة في الإدارة ومناقشة بعض المشكلات الإدارية. بما في ذلك على سبيل المثال وليس الحصر: العولمة، مجتمع/ اقتصاد المعرفة، ورأس المال الفكري، وإدارة المعرفة، والمنظمة المتعلمة، والتعليم التنظيمي، والتفكير الاستراتيجي، والريادة، وإدارة المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال، وأخلاقيات الإدارة/ المدير، وإدارة الأزمات، وما يستجد من قضايا ومفاهيم واتجاهات فكرية في الإدارة مع عرض حالات دراسية من واقع المنظمات.

الريادة وإدارة المنشآت الصغيرة:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بمعنى الريادية وخصائصها وكذلك خصائص الشخص الريادي وكيفية العلاقة ما بين الشخص الريادي والمشروعات الصغيرة في منظمات الأعمال وخصائص المشاريع العائلية كما يتضمن المساق بحث كيفية إيجاد مشروعات جديدة وتطوير خطط أعمال لهذه المشروعات إلى جانب الجدوى الاقتصادية.

إدارة الجودة الشاملة:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بطبيعة إدارة الجودة الشاملة وإطارها العام وتطورها التاريخي كما يتضمن التعريف بعناصر إدارة الجودة الشاملة والقيادة و إرضاء الزبائن وتمكين العاملين وتحسين العمليات المستمر، وشراكه الموردين ومقاييس الأداء إلى جانب ذلك سيعرض المساق وسائل تصنيف إدارة الجودة وطرق تنفيذ ذلك التصنيف

ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بالأساسيات ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ لمفاﻫﻴﻢ ﺍﻻﻋﻤﺎﻝ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭنية ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮونية، وﻋﺮﺽ ﻋﺎﻡ ﻻستخدام ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒوتية (ﺍﻹنترنت)، في اﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭية، ﺍلملاحة ﻋبر ﺍﻹنترنت وتصميم  ﺍﻟﻌﻤﻞ المنجز وعرضه ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ مباشرة، وتجارة التجزئة ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية (retailing-eg) ﻭتجاﺭﺓ ﺍﻷسهم ﻭﺍﻟﺴندات ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية (e-stock trading) ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭني (e-publishing) ﻭﺍﻟﺼيرﻓﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية (e-banking ، ) والمشاكل المتعلقة باﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية، وﺃﻣﻦ المعاملات ﻭخصوصيتها ﻭﺍﻟﺘﺤوﻝ المتعلق بنشاطات ﺍﻟﻌﻤﻞ نتيجة لنشاطات ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭنية ﺩﺍﺧﻞ المؤسسات وخارجها.

تنمية وتدريب الموارد البشرية:

يهدف هذا المساق إلى تزويد  المشاركين  بالمعرفة اللازمة حول طبيعة تدريب الموارد البشرية وتنميتها، وتزويد الطالب بالمهارات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية، وتصميم البرامج التدريبية والتطويرية وتنفيذها وتقييمها.  إلى جانب دراسة توجيه الموظفين الجدد، وتصميم المسار الوظيفي، وسياسات الترقية.

الأداء والتعويضات:

يتناول هذا المساق أداء الأفراد في المنظمات، ويزود  المشاركين  بكيفية تصميم نظام لإدارة الأداء وتنفيذه، كما يتناول المداخل المختلفة لإدارة التعويضات والمزايا المالية وغير المالية بما يساعد على استقطاب الكفاءات، وتحفيزھا، والاحتفاظ بها، ويتناول الموضوعات المتعلقة بتقييم الوظائف، وتصميم هياكل الرواتب والأجور وإداراتها، والحوافز المالية وغير الم

الرقابة الإدارية:

يهدف هذا المساق إلى تعريف  المشاركين  بأهمية الرقابة على الوظائف المنشأة لتحقيق الجودة الشاملة لأداء المنشأ، وذلك من خلال الرقابة على كفاءة وظائف المنشأة التي تشمل التسويق والإنتاج و إدارة المواد وفعالية هذه المنشأة، والمورد البشري والموارد المالية.

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي:

يهدف هذا المساق إلى تعميق فهم الدارس وإدراكه لحتمية التغيير التنظيمي المخطط في ظل التحولات والتغييرات المبينة التي تحيط بالمنظمات من كل حدب وصوب وزيادة وعيه بأهمية هذا التغيير التنظيمي، وتطوير قدرات الدارس ومهارته في إدارة عملية التغيير التنظيمي بنجاح واختيار استراتيجيات/ مداخل التغيير المناسبة الهادفة إلى النهوض بمستويات الأداء على مستوى الأفراد والجماعات والمنظمة، بما في ذلك إدراك حتمية مقاومة التغيير وإيجابياته وسلبياته وسبل التعامل معه بنجاح.

الإدارة العامة الحديثة:

يهدف هذا المساق إلى إعطاء  المشاركين  الفرصة لفهم نظريات الإدارة العامة الحديثة، التي ترتكز على إحداث نقلة نوعية خلاقة للقطاع العام وذلك من خلال إحداث شراكة حقيقية بين القطاعين العام والخاص، ومبنية على الشفافية والتركيز على النتائج والمواطن.

 إدارة محلية:

يهدف هذا المساق بشكل عام إلى التعريف بنظرية الإدارة المحلية وتطبيقاتها، ويركز بشكل أساسي على إدراك مفهوم الإدارة المحلية ومقوماتها والأهداف الإدارية والسياسية والاجتماعية والتنموية التي تعمل على تحقيقها، وكذلك التمييز بين مفهوم الإدارة المحلية وبعض المفاهيم الأخرى كالحكم المحلي وغيرها من المفاهيم ذات العلاقة، وكذلك دراسة الأمور المتعلقة بإعفاء المجالس المحلية والموظفين فيها والأمور المتعلقة بتنظيم العمل والتمويل والاختصاصات والرقابة والوصول في النهاية إلى المشاكل التي تعترض الإدارة المحلية وسبل إصلاحها.

إدارة المعرفة:

يهدف هذا المساق إلى تناول النظريات والمداخل الحديثة في حقل إدارة المعرفة ويشمل ذلك موضوعات تنمية  المعرفة وإداراتها داخل المنظمة وأهميتها في تحسين الأداء الفردي والجماعي والتنظيمي وكذلك كيفية استخدام المعرفة وقياسها وطرق الاستفادة منها داخل التنظيم وتأثير ثورة الاتصالات والانترنت في هذا المجال.

حوكمة المنظمات:

يهدف هذا المساق إلى التعريف بمفهوم الحوكمة والأسباب التي أدت إلى مشكلات التحكم والتوجيه في المنظمات، وآليات التحكم التي تسمح بممارسة بعض الرقابة والسيطرة على المديرين.

إدارة المكاتب:

يتضمن هذا المساق مفهوم إدارة المكاتب و طبيعة إدارتها و التنظيم الإداري للمكتب و أهميته، وتصميم المكاتب، والبيئة المادية للمكتب و أثرها على الموظفين والمراجعين، والاتصالات الكتابية، ومكننة المكتب، النماذج المكتبية، وأعمال السكرتارية في المكتب المعاصر.

محاسبة التكاليف:

يهدف هذا المساق إلى تعريف  المشاركين  بالأنظمة المحاسبية المستخدمة في مساعدة الإدارة على اتخاذ القرارات المناسبة، حيث يتم في هذا المساق التطرق إلى القوائم المالية بالشركات المساهمة، وتصنيف التكاليف، وعلاقة الأرباح والتكاليف بالحجم، والقرارات الإدارية قصيرة الأجل، والموازنات التشغيلية إلى جانب الموازنات والانحرافات.